الإستراتيجية و التخطيط

دورات تدريبية في الإستراتيجية و التخطيط

إصنع الريادة بمنهجية إستراتيجية متكاملة ترتكز على تعزيز الكفاءات و تطبيق المعايير العالمية و تحقيق التميز المؤسسي. مع دوراتنا التدريبية المعتمدة في التخطيط الإستراتيجي، نفتح أمامك آفاقاً جديدة للنجاح المستدام و التفوق في بيئة الأعمال المتغيرة

عنوان الدورة
التاريخ
المكان
الرسوم
اتقان ريادة الأعمال
من الابداع والابتكار الى مشروعات ريادية متميزة
02 - 06 نوفمبر 2026
map أمستردام
$5,950
برنامج إدارة الأعمال حول تمكين المرأة في القيادة
إطلاق العنان لقوة و إمكانيات و إيجابية المرأة في مقر العمل
09 - 13 نوفمبر 2026
map دبي
$5,950
برنامج في إدارة الأعمال وفق أحدث المستجدات العالمية
أفضل الممارسات في التطبيق العملي لإدارة الأعمال
09 - 20 نوفمبر 2026
map باريس
$11,900
التخطيط الإستراتيجي الإبداعي و القيادة
تنمية مهارات التفكير الإبداعي و المستقبلي و الإستراتيجي
09 - 20 نوفمبر 2026
map عمّان
$11,900
التفكير والتخطيط التحليلي وتحديد الأهداف
حل المشكلات واتخاذ قرارات مبنية على التحليل
16 - 20 نوفمبر 2026
map تبليسي
$5,950
إدارة الصراع وحل المشكلات
بناء بيئة عمل ايجابية من خلال استراتيجيات التفاوض والتعاون
16 - 20 نوفمبر 2026
map دبي
$5,950
التفكير الإستراتيجي و تخطيط الأعمال
مواءمة مؤسستك لتحقيق النتائج
16 - 20 نوفمبر 2026
map باريس
$5,950
إستراتيجيات صنع و دعم القرار
دور الأنظمة الخبيرة في موضوعية القرارات
16 - 20 نوفمبر 2026
map دبي
$5,950
رشاقة التعلم Learning Agility
تعزيز ثقافة التعلم المرن المستمر
16 - 20 نوفمبر 2026
map دبي
$5,950
الإدارة و القيادة الإستراتيجية و التخطيط الإستراتيجي
فن صناعة المستقبل و تحقيق الإنجازات
16 - 20 نوفمبر 2026
map عمّان
$5,950
بروتوكول تنظيم وإدارة الاجتماعات وإتيكيت المشاركة
إرشادات فعّالة لإدارة الاجتماعات والسلوك المهني أثناء المشاركة
23 - 27 نوفمبر 2026
map دبي
$5,950
جدارات التأثير الفكري و التفكير الإبداعي
قيادة الفكر و تطوير و تنفيذ الأفكار الإبداعية
23 - 27 نوفمبر 2026
map لندن
$5,950
الوعي الاستراتيجي والفطنة في مجال الأعمال
فهم كيفية وصول مؤسستك إلى الاستدامة
23 - 27 نوفمبر 2026
map فيينا
$5,950
إستراتيجيات إختيار و رسم الأهداف
تحديد الأهداف و تنفيذ الإستراتيجية و إدارة التغيير
23 - 27 نوفمبر 2026
map لندن
$5,950
تطوير نماذج الأعمال الإستراتيجية
استراتيجيات خلق القيمة الحقيقية لأصحاب المصالح
23 - 27 نوفمبر 2026
map دبي
$5,950
الإدارة و القيادة الإستراتيجية و التخطيط الإستراتيجي
فن صناعة المستقبل و تحقيق الإنجازات
23 - 27 نوفمبر 2026
map أبوظبي
$5,950
التخطيط الإستراتيجي الإبداعي و القيادة
تنمية مهارات التفكير الإبداعي و المستقبلي و الإستراتيجي
23 نوفمبر - 04 ديسمبر 2026
map لندن
$11,900
الإدارة و القيادة الإستراتيجية و التخطيط الإستراتيجي
فن صناعة المستقبل و تحقيق الإنجازات
30 نوفمبر - 04 ديسمبر 2026
map لندن
$5,950
الوعي الاستراتيجي والفطنة في مجال الأعمال
فهم كيفية وصول مؤسستك إلى الاستدامة
30 نوفمبر - 04 ديسمبر 2026
map باريس
$5,950
التفكير الرشيق Lean Thinking
منهجية تقليل الهدر ورفع الكفاءة وتعظيم القيمة المقدمة للعملاء
30 نوفمبر - 04 ديسمبر 2026
map دبي
$5,950
الإدارة الاستراتيجية والذكاء الاصطناعي
الاستفادة من التحليلات والذكاء الاصطناعي لاتخاذ قرارات أكثر ذكاءً
07 - 11 ديسمبر 2026
map لندن
$5,950
إعداد محلل السياسات العامة المحترف
تقنيات التحليل وصياغة القرارات الاستراتيجية
07 - 11 ديسمبر 2026
map دبي
$5,950
المهارات القيادية الإستراتيجية و الإبتكارية الفعّالة
تمكين مهارات الإبداع لدى القادة
07 - 11 ديسمبر 2026
map دبي
$5,950
برنامج في إدارة الأعمال وفق أحدث المستجدات العالمية
أفضل الممارسات في التطبيق العملي لإدارة الأعمال
07 - 18 ديسمبر 2026
map نيويورك
$13,900
تحقيق التميز الإشرافي
إدارة الأفراد و زيادة أداء القوى العاملة
14 - 18 ديسمبر 2026
map دبي
$5,950
التفكير الإستراتيجي و تخطيط الأعمال
مواءمة مؤسستك لتحقيق النتائج
14 - 18 ديسمبر 2026
map نيويورك
$6,950
الوعي الاستراتيجي والفطنة في مجال الأعمال
فهم كيفية وصول مؤسستك إلى الاستدامة
14 - 18 ديسمبر 2026
map أبوظبي
$5,950
جدارات التأثير الفكري و التفكير الإبداعي
قيادة الفكر و تطوير و تنفيذ الأفكار الإبداعية
14 - 18 ديسمبر 2026
map دبي
$5,950
إدارة إستمرارية الأعمال
تطبيق معايير ISO 22301 – 2019 لاستدامة الأعمال
14 - 18 ديسمبر 2026
map أمستردام
$5,950
الإدارة و القيادة الإستراتيجية و التخطيط الإستراتيجي
فن صناعة المستقبل و تحقيق الإنجازات
14 - 18 ديسمبر 2026
map ميلان
$5,950

مجالات تدريب ذات صلة

FAQs about الإستراتيجية و التخطيط Training Courses

إن تطبيق الاستراتيجيات هو أحد أهم مراحل النجاح المؤسسي، ولكنه يواجه عدة تحديات كبيرة. من أبرزها مقاومة التغيير من قبل الموظفين بسبب الخوف من المجهول أو عدم وضوح الرؤية. بالإضافة إلى ذلك، تعاني العديد من المؤسسات من ضعف التواصل الداخلي، مما يؤدي إلى تضارب في فهم الأهداف وعدم التنسيق بين الفرق. كما أن غياب الموارد الكافية أو نقص المهارات الإدارية يجعل من الصعب تحويل الخطط إلى واقع عملي. هذه التحديات تتطلب برامج تدريبية متخصصة لتعزيز مهارات القيادة وإدارة التغيير وضمان تنفيذ الاستراتيجية بنجاح.

يعتمد قياس نجاح الاستراتيجية على مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs، والتي تمثل معايير كمية وكيفية لقياس مدى تحقيق الأهداف الاستراتيجية. يتطلب الأمر وضع هذه المؤشرات بطريقة دقيقة ومحددة من البداية، ومتابعتها بانتظام. بالإضافة إلى ذلك، يجب أن تتضمن عملية القياس مراجعات دورية لتقييم الفجوات بين النتائج المتوقعة والنتائج الفعلية، مما يسمح بإجراء التعديلات اللازمة لضمان تحقيق الأهداف بكفاءة. أدوات التحليل الكمي والنوعي تُستخدم معًا لتوفير رؤية شاملة لأداء الاستراتيجية.

تشمل الاستراتيجيات المتكاملة تخطيطًا للطوارئ (Contingency Planning) وسيناريوهات بديلة تسمح للمؤسسة بالتحرك بسرعة وفعالية في مواجهة الأزمات. هذا التخطيط يعزز من مرونة المؤسسة، ويضمن استمرارية الأعمال حتى في ظروف عدم اليقين. المؤسسات التي تستثمر في تطوير خطط استراتيجية شاملة تكون أكثر قدرة على تقليل الأضرار، وتسريع استعادة العمليات بعد الأزمة، مما يمنحها ميزة تنافسية قوية.

القادة هم حجر الزاوية في نجاح أي استراتيجية. دورهم لا يقتصر على وضع الرؤية فقط، بل يشمل توجيه الفرق وتحفيزها، والتأكد من توفر الموارد اللازمة، وتبني ثقافة مؤسسية تشجع على الالتزام والابتكار. يتطلب ذلك مهارات عالية في إدارة التغيير، وحل المشكلات، وبناء الثقة داخل المؤسسة. القادة الفعالون يعملون كحافز للفرق ويجعلون رؤية الاستراتيجية ملموسة في أداء العمل اليومي.

يحدد التخطيط الاستراتيجي الرؤية الكبرى للمؤسسة والأهداف طويلة الأمد، ويرسم خارطة طريق تشمل السياسات والإجراءات العامة التي توجه العمل. أما التخطيط التشغيلي فيتعلق بالخطط اليومية والتفصيلية التي تضمن تنفيذ الاستراتيجية على أرض الواقع، من خلال تنظيم الموارد والمهام والجداول الزمنية لضمان تحقيق الأهداف بشكل فعّال.

بالتأكيد، تم تصميم محتوى الدورات التدريبية من  جلوماكس بحيث يكون مرنًا وقابلًا للتكيّف مع مختلف القطاعات مثل القطاع الحكومي، والقطاع الخاص، والصناعات المختلفة. هذا يضمن قدرة المشاركين على تطبيق المهارات والاستراتيجيات التي تعلموها بما يتناسب مع طبيعة عمل مؤسساتهم، والتحديات التي تواجهها. هذا النهج يُعزز الأداء المؤسسي بشكل عام، ويُسهم في تحقيق نتائج ملموسة تلبي تطلعات النمو والتميز.

نعم، توفّر جلوماكس حلولًا تدريبية مخصصة عالية الجودة تُصمم بعناية لتواكب الاحتياجات الفريدة لكل منظمة، و ذلك بالتعاون بشكل وثيق مع عملائنا لفهم التحديات التي يواجهونها وأهدافهم الاستراتيجية، ثم يتمّ تطوير دورات و برامج تدريبية مصممة خصيصًا لتلائم بيئة العمل، ومستوى الكفاءات، والتطلعات المؤسسية. و تهدف هذه الحلول التدريبية إلى تحقيق نتائج ملموسة، وتعزيز أداء الفرق، وبناء قدرات مؤسسية مستدامة.

للإستفسار حول الدورات التعاقدية، يرجى التكرم و التواصل مع فريق إسعاد المتعاملين عبر:

  • أو إرسال التفاصيل إلى البريد الإلكتروني Arabic-training@glomacs.com 
  • أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم 971509823916

يُعد التخطيط الاستراتيجي الركيزة الأساسية التي تبني عليها المؤسسات رؤيتها وأهدافها بعيدة المدى، مما يتيح لها التكيف الفعّال مع بيئة الأعمال المتغيرة بسرعة. في ظل التنافسية العالية والتقلبات الاقتصادية والتكنولوجية، يصبح التخطيط أداة حيوية لفهم التحديات والفرص المتاحة، وتوجيه الموارد بشكل مدروس لتحقيق نمو مستدام. من دون تخطيط استراتيجي مدروس، قد تواجه المؤسسات صعوبة في توجيه جهودها بشكل متكامل، مما يعرّضها لمخاطر الفشل والتراجع.

نعم، تركز جلوماكس على تقديم استراتيجيات شاملة تجمع بين الأهداف قصيرة المدى والطويلة المدى. سنتعلم كيفية تحديد أهداف استراتيجية قابلة للتحقيق في الوقت القريب، مع الحفاظ على رؤية استراتيجية لتحقيق نجاح مستدام على المدى البعيد.

نعم، تهدف دورات جلوماكس إلى تزويدك بالأدوات العملية والتقنيات التي يمكن تطبيقها مباشرة في بيئة العمل. ستتعلم كيفية وضع استراتيجيات فعّالة وتحويل الأفكار إلى خطط عمل قابلة للتنفيذ، مما يسهم في تحسين الأداء المؤسسي.

نعم، نحن نحرص على تحديث محتوى الدورات التدريبية بشكل دوري ليتماشى مع آخر التطورات في مجال الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي. هذا يضمن أن المشاركين يحصلون على أحدث الأدوات والمعارف التي تناسب التحديات والمتغيرات السريعة في السوق.

للتسجيل في أيٍ من دوراتنا التدريبية، بإمكانكم إختيار إحدى الطرق التالية:

  • زيارة صفحة الدورة التدريبية المطلوبة و الضغط على سجل الآن ثم تعبئة نموذج التسجيل. 
  • كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: Arabic-training@glomacs.com 
  • أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم 971509823916

مقالات ذات صلة:

تحقيق الإتساق الوظيفي بين القيادات التنفيذية: ركيزة التحول المؤسسي الفعّال

تحقيق الإتساق الوظيفي بين القيادات التنفيذية: ركيزة التحول المؤسسي الفعّال

التفكير التصميمي Design Thinking و الإبتكار في القيادة: مقاربة استراتيجية لتعزيز الأداء المؤسسي

التفكير التصميمي Design Thinking و الإبتكار في القيادة: مقاربة استراتيجية لتعزيز الأداء المؤسسي

عرض جميع المقالات

هل تبحث عن دورة محددة في مدينتك المفضلة؟