القيادة و الإدارة

دورات تدريبية في القيادة والإدارة

إرتقِ بمهاراتك القيادية والإدارية من خلال دورات تدريبية معتمدة مصممة بعناية لتعزيز الكفاءات المهنية وفق أعلى المعايير العالمية، وتمكينك من ممارسة دور الريادة بثقة في بيئات عمل ديناميكية متغيرة بسرعة

عنوان الدورة
التاريخ
المكان
الرسوم
إدارة أصحاب المصلحة
التحديد الواضح والإشراك الفعال لتعظيم فرص التميز والاستدامة
20 - 24 أبريل 2026
map دبي
$5,950
القيادة المرنة و الرشيقة Resilient & Agile Leadership
رحلة القائد نحو المرونة التنظيمية و العاطفية و مرونة فرق العمل
20 - 24 أبريل 2026
map دبي
$5,950
إدارة أصحاب المصلحة
التحديد الواضح والإشراك الفعال لتعظيم فرص التميز والاستدامة
20 - 24 أبريل 2026
laptop أونلاين
$3,950
بروتوكول تنظيم وإدارة الاجتماعات وإتيكيت المشاركة
إرشادات فعّالة لإدارة الاجتماعات والسلوك المهني أثناء المشاركة
20 - 24 أبريل 2026
map دبي
$5,950
الإبداع و التميز في القيادة و الإبتكار
التفكير النقدي و دوره في خلق المستقبل
20 - 24 أبريل 2026
map دبي
$5,950
تنمية كفاءات السكرتارية و الإداريين
السعي الى التميز الإداري
20 أبريل - 01 مايو 2026
map دبي
$11,900
تحديد الأولويات و إدارة الوقت و السيطرة على ضغوط العمل
كيفية التعامل مع الأسباب العشرة للضغوط في بيئة العمل
27 أبريل - 01 مايو 2026
map دبي
$5,950
القيادة المرنة و الرشيقة Resilient & Agile Leadership
رحلة القائد نحو المرونة التنظيمية و العاطفية و مرونة فرق العمل
27 أبريل - 01 مايو 2026
map اسطنبول
$5,950
إتقان إدارة و قيادة فريق العمل
القيادة بالقدوة كمحفز للفريق
27 أبريل - 01 مايو 2026
map أمستردام
$5,950
تحديد الأولويات و إدارة الوقت و السيطرة على ضغوط العمل
كيفية التعامل مع الأسباب العشرة للضغوط في بيئة العمل
27 أبريل - 01 مايو 2026
laptop أونلاين
$3,950
القيادة الإبداعية في بناء علاقات العمل
التفكير بطرق مختلفة لتحقيق الرؤية الإبداعية
27 أبريل - 01 مايو 2026
map دبي
$5,950
تحقيق التميز الإشرافي
إدارة الأفراد و زيادة أداء القوى العاملة
27 أبريل - 01 مايو 2026
map باريس
$5,950
تحقيق التميز الإشرافي
إدارة الأفراد و زيادة أداء القوى العاملة
27 أبريل - 01 مايو 2026
map اسطنبول
$5,950
البرنامج المتقدم في التخطيط التشغيلي
تحليل شامل للخطط التشغيلية ،ودمج النتائج والمخرجات
27 أبريل - 01 مايو 2026
map دبي
$5,950
الكوتشينج القيادي
الجدارات الأساسية للقائد الكوتش
27 أبريل - 01 مايو 2026
map دبي
$5,950
إدارة إستمرارية الأعمال
تطبيق معايير ISO 22301 – 2019 لاستدامة الأعمال
27 أبريل - 01 مايو 2026
map لندن
$5,950
الرشاقة الذهنية Mental Agility وادارة التحيزات الإدراكية Cognitive Biases
تطوير قدرات التفكير الإبداعي واتخاذ القرارات وحل المشكلات
27 أبريل - 01 مايو 2026
map دبي
$5,950
تبسيط و تحسين الإتصالات الإدارية الفعالة
مهارات التحدّث و تقديم العروض الفعّالة
27 أبريل - 01 مايو 2026
map دبي
$5,950
برنامج الإدارة و القيادة المتقدم
تطوير أهم المهارات للوصول الى أعلى مستويات الأداء
27 أبريل - 01 مايو 2026
map دبي
$5,950
الرشاقة الذهنية Mental Agility وادارة التحيزات الإدراكية Cognitive Biases
تطوير قدرات التفكير الإبداعي واتخاذ القرارات وحل المشكلات
27 أبريل - 01 مايو 2026
laptop أونلاين
$3,950
القائد المؤثر و بناء العلاقات و قيادة المؤسسات
القيادة الاستراتيجية للنمو التنظيمي الأشمل
27 أبريل - 01 مايو 2026
map دبي
$5,950
إدارة المهام و ترتيب الأولويات
أساليب إدارة المشروعات و جدولة الأعمال لتحسين الفاعلية و الكفاءة
27 أبريل - 01 مايو 2026
map باريس
$5,950
البرنامج المتقدم في كتابة السياسات والإجراءات
تطبيق التقنيات والإستراتيجيات الخاصة بالسياسات والإجراءات
04 - 08 مايو 2026
map لندن
$5,950
الذكاء الإجتماعي و قوة التأثير الإيجابي في العمل
إكتشاف الذات و الآخرين و مفاتيح التأثير و التغيير
04 - 08 مايو 2026
map لندن
$5,950
القيادة بالذكاء العاطفي Leading with Emotional Intelligence
التميز في العلاقات المهنية و الإجتماعية
04 - 08 مايو 2026
map برشلونة
$5,950
القيادة المبنية على النتائج Results Based Leadership
تحويل الرؤى الى واقع
04 - 08 مايو 2026
map دبي
$5,950
تحسين كفاءة الانفاق لأغراض التنمية المستدامة
04 - 08 مايو 2026
map دبي
$5,950
إدارة الصراع وحل المشكلات
بناء بيئة عمل ايجابية من خلال استراتيجيات التفاوض والتعاون
04 - 08 مايو 2026
map دبي
$5,950
التفاوض و إدارة الخلافات داخل المؤسسات
فن تطبيق استراتيجيات التفاوض و إدارة الصراع
04 - 08 مايو 2026
laptop أونلاين
$3,950
تحديد الأهداف الفعالة واتخاذ القرارات وحل المشكلات
مفاتيح النجاح: أهداف، قرارات، تحديات
04 - 08 مايو 2026
map دبي
$5,950

مجالات تدريب ذات صلة

القيادة و الإدارة الأسئلة الشائعة حول دورات :

للتسجيل في أيٍ من دوراتنا التدريبية، بإمكانكم إختيار إحدى الطرق التالية:

  • زيارة صفحة الدورة التدريبية المطلوبة و الضغط على سجل الآن ثم تعبئة نموذج التسجيل. 
  • كما بإمكانكم إرسال بياناتكم إلى البريد الإلكتروني: Arabic-training@glomacs.com 
  • أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم 971509823916

نعم، توفّر جلوماكس حلولًا تدريبية مخصصة عالية الجودة تُصمم بعناية لتواكب الاحتياجات الفريدة لكل منظمة، و ذلك بالتعاون بشكل وثيق مع عملائنا لفهم التحديات التي يواجهونها وأهدافهم الاستراتيجية، ثم يتمّ تطوير دورات و برامج تدريبية مصممة خصيصًا لتلائم بيئة العمل، ومستوى الكفاءات، والتطلعات المؤسسية. و تهدف هذه الحلول التدريبية إلى تحقيق نتائج ملموسة، وتعزيز أداء الفرق، وبناء قدرات مؤسسية مستدامة.

للإستفسار حول الدورات التعاقدية، يرجى التكرم و التواصل مع فريق إسعاد المتعاملين عبر:

  • أو إرسال التفاصيل إلى البريد الإلكتروني Arabic-training@glomacs.com 
  • أو التواصل معنا هاتفياً أو عبر واتساب على الرقم 971509823916

الذكاء العاطفي هو قدرة القائد على فهم وإدارة مشاعره ومشاعر الآخرين، مما يعزز التواصل الفعّال، وحل النزاعات، وبناء علاقات قوية مع الفرق. تشتمل برامج التدريب التي تقدمها جلوماكس على تقنيات وممارسات عملية لرفع مستوى الذكاء العاطفي، مما يمكن القادة من تحسين بيئة العمل وزيادة الإنتاجية.

إن تقييم 360 درجة هو أداة تسمح بجمع ملاحظات شاملة حول أداء القائد من مختلف الجهات: المديرين، الزملاء، والمرؤوسين. يساعد هذا التقييم في كشف نقاط القوة ومجالات التحسين، ويمنح القادة رؤية واضحة حول تأثير سلوكياتهم على الفريق، مما يسهم في تصميم خطط تطوير شخصية مخصصة لتعزيز الأداء القيادي.

يُسهم تطوير القيادة والإدارة بشكل مباشر في تحسين الأداء التنظيمي، رفع رضا الموظفين، وتعزيز القدرة التنافسية. القادة المدربون جيدًا قادرون على بناء فرق ملتزمة، وتحفيز الابتكار، وضمان تنفيذ الاستراتيجيات بفعالية، مما يؤدي إلى تحقيق نتائج مستدامة واستقرار في النمو المؤسسي.

تقدم دورات جلوماكس التدريبية استراتيجيات عملية لإدارة الضغوط النفسية مثل تقنيات الذكاء العاطفي والتنفس الواعي وإدارة الوقت. كما يتم تعزيز مهارات التكيف والمرونة الذهنية، مما يساعد القادة على الحفاظ على توازن صحي بين الحياة المهنية والشخصية، واتخاذ قرارات هادئة وفعالة حتى في أصعب الظروف.

القيادة الأخلاقية تبني ثقة الموظفين والعملاء والشركاء، حيث تعتمد على النزاهة والشفافية والمساءلة. هذا النوع من القيادة يرسخ ثقافة احترام القيم ويحفز على الالتزام بالمعايير المهنية، مما يحسن من صورة المؤسسة ويعزز موقعها التنافسي في السوق.

تُعلم الدورات المشاركين كيفية تحليل البيانات والمعلومات باستخدام أدوات مثل تحليل SWOT، والتفكير النقدي، وتقييم المخاطر. كما يتم تدريبهم على استخدام أساليب اتخاذ القرار الفعّال التي توازن بين الرؤية طويلة الأمد والاحتياجات التشغيلية، مما يعزز قدرتهم على اتخاذ قرارات مدروسة تحقق النتائج المرجوة.

تُعتبر القيادة والإدارة من الركائز الأساسية التي تحدد قدرة المؤسسة على تحقيق أهدافها الاستراتيجية. فالقيادة تركز على وضع الرؤية المستقبلية، وتحفيز الأفراد، وبناء ثقافة تنظيمية إيجابية تشجع الابتكار والتعاون. أما الإدارة فتهتم بالتخطيط، وتنظيم الموارد، ومراقبة الأداء لضمان تنفيذ الخطط بكفاءة. دون توافر قيادة وإدارة فعالتين، قد تواجه المؤسسات تحديات في التكيف مع التغيرات وتحقيق الاستدامة.

تركز القيادة التحويلية على إلهام الفرق وتحفيزهم لتحقيق الأهداف من خلال تغيير الثقافة والسلوكيات داخل المؤسسة. بينما القيادة الموقفية تعتمد على تعديل أسلوب القيادة بناءً على ظروف الفريق ومستوى نضج أعضائه، مما يتيح مرونة أكبر في التعامل مع المواقف المختلفة لضمان تحقيق الأداء الأمثل.

تتنوع دوراتنا و برامجنا التدريبية لتناسب جميع مستويات الخبرة، من القادة الجدد الذين يسعون لبناء أساس قوي في القيادة، إلى المدراء التنفيذيين الراغبين في تطوير مهاراتهم الاستراتيجية والإدارية. كما نراعي تنوع الخلفيات المهنية لضمان ملاءمة المحتوى لكل متدرب.

تقدم جلوماكس مجموعة متنوعة وشاملة من الدورات التدريبية المعتمدة المصممة خصيصًا لتطوير مهارات القادة والمديرين في مختلف المستويات، من القيادات التنفيذية العليا إلى مديري الفرق والمشرفين. هذه الدورات ترتكز على المعايير العالمية وأفضل الممارسات الحديثة في القيادة، وتُعزز من الريادة والتميز المؤسسي عبر التركيز على بناء القدرات القيادية، الذكاء العاطفي، التفكير الاستراتيجي، وإدارة التغيير. ومن أبرز أنواع الدورات:

  • دورات القيادة الاستراتيجية: تركز على التخطيط طويل المدى، وصنع القرار في البيئات المعقدة، وتوجيه المؤسسات نحو تحقيق الأهداف الكبرى.
  • دورات القيادة التنفيذية: مخصصة للقيادات العليا لتطوير مهارات التواصل، والتأثير، والتحليل، وإدارة الفرق متعددة التخصصات.
  • دورات الذكاء العاطفي للقادة: تركز على فهم الذات والآخرين، والتحكم في الانفعالات، وبناء علاقات فعالة في بيئة العمل.
  • دورات إدارة الأداء وبناء الفرق: تساعد القادة على تحفيز فرق العمل، وتحديد الأهداف، وقياس الأداء وتحقيق التميز الجماعي.
  • دورات الإدارة العليا والمتوسطة: تشمل مهارات القيادة الإدارية، إدارة الوقت، وحل المشكلات واتخاذ القرارات في السياق المؤسسي.
  • دورات متخصصة في إدارة التغيير والتحول المؤسسي: تهدف إلى قيادة التغيير بسلاسة وتحقيق التوافق بين الأفراد والأهداف الاستراتيجية.

كل دورة من هذه الدورات التدريبية تهدف إلى تعزيز الكفاءات القيادية وتحقيق النجاح المهني المستدام، وتُقدم بأسلوب تطبيقي يضمن نقل المهارات والمعارف إلى بيئة العمل الواقعية.

مقالات ذات صلة:

الحوكمة و التميّز المؤسسي: نحو مؤسسات ذكية و مستدامة تقود المستقبل

الحوكمة و التميّز المؤسسي: نحو مؤسسات ذكية و مستدامة تقود المستقبل

الذكاء الإصطناعي و القيادة التنبؤية: هل يمكن للآلة أن تقود المستقبل؟

الذكاء الإصطناعي و القيادة التنبؤية: هل يمكن للآلة أن تقود المستقبل؟

التحول الرقمي الأخلاقي: كيف نوازن بين التقدم التكنولوجي و الإعتبارات الأخلاقية؟

التحول الرقمي الأخلاقي: كيف نوازن بين التقدم التكنولوجي و الإعتبارات الأخلاقية؟

تحقيق الإتساق الوظيفي بين القيادات التنفيذية: ركيزة التحول المؤسسي الفعّال

تحقيق الإتساق الوظيفي بين القيادات التنفيذية: ركيزة التحول المؤسسي الفعّال

تمكين القادة لإدارة بيئة العمل المتغيرة: ريادة مرنة لعصر جديد

تمكين القادة لإدارة بيئة العمل المتغيرة: ريادة مرنة لعصر جديد

التفكير التصميمي Design Thinking و الإبتكار في القيادة: مقاربة استراتيجية لتعزيز الأداء المؤسسي

التفكير التصميمي Design Thinking و الإبتكار في القيادة: مقاربة استراتيجية لتعزيز الأداء المؤسسي

عرض جميع المقالات

هل تبحث عن دورة محددة في مدينتك المفضلة؟